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为全方位提升员工的岗位手艺，形成比、学，赶、帮、超的优异气氛，组件事业部起劲开展第四届治理系统知识竞赛、各人来找茬、SMT手艺角逐、直下式综合测试、背光源效能角逐等23个竞赛项目
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治理系统知识竞赛参赛职员达四百多人，通过理论学习进一步提升了事业部职工在治理要求、系统知识的理论及应用水平
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治理系统知识竞赛

手艺竞赛以质量磨练标准、装备操作、磨练工具使用、产品的生产、物料的盘货等专业手艺为内容设立14个角逐项目
。其中，各人来找茬的角逐中，通过来料封样与实物的比对，磨练IQC对封样的熟悉水平，增进了磨练能力的提升
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各人来找茬(封样外观核对竞赛)

在效能类项目的现场，5项角逐正如火如荼地比拼中
。其中，背光源效能角逐以提升产线效率为起点，列位选手你争我赶，使出全身解数，最终前三名精英选手的效率提升均在90%以上，充分体现了车间贴银反产能有进一步提高的空间
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贴银反产能手艺竞赛

在节约部分，组件事业部牢牢围绕“我为节能减排做孝顺”的主题，通过宣导、交织检查、节能增效项目提案与实验等方法在车间之间开展用水、用电方面的节约竞赛，深化了节能减排的意识
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节能减排交织检查

一连的立异是企业的生涯之道，组件事业部驻足于优化工艺及制造手艺，举行了？橹圃觳苛⒁旖侵，激提倡各车间立异意识和热情
。各职工踊跃提案，提出了数十条立异改善建议及想法，给生产带来减员增效效果
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评选员工立异改善提案

本次活动从五个差别的条理与角度，让职工展现出了差别的潜能与魅力，抵达了提升员工岗位能力的目的，为进一步增进公司顺遂完玉成年生产谋划目的使命涤讪坚实的基础
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