为了推进公司精益生产治理，引发一线职工立异创效活力，打造南宫NG娱乐光电“红旗班组”党建带工建特色品牌，今年开工以来，南宫NG娱乐光电工会以“五化五型”下层建设目的为指引，聚焦主责主业，周全组织实验并开展了“红旗班组”的建设评选活动。在评选的历程中，各事业部营造了重实干、勇争先的优异气氛，在清静生产、效益攻坚、手艺立异等方面取得了显著效果。下面让我们来看看第一季度“红旗班组”的优异事迹吧！
RGB RS制造部焊线A班
班组口号：五化五型抓得牢，班组现场红旗飘。
班组共16名成员，职员稳固，凝聚力、执行力强。2023年通过科学使用质量工具使制程报废降低61.5%；车间无纸化刷新，一季度节约3.24万张A4纸；起劲推进新装备的导入，比照其他班组一季度产能提升2000万粒；装备零配件的寿命提升，降低33%装备零配件本钱。该班组起劲响应“红旗班组”招呼，团结一心以“比手艺、比立异、比先进、比争先、比效益”为中心生长头脑，认真从班组小事做起，高效完成各项事情审核目的。今年第一季度班组效果取得“0”客户关联客诉、“0”单清静事故，“0”重大质量事故，更是取得部分“质量之星、6S之星”班组称呼。
RGB TOP制造部罗村基地固晶B班
班组口号：绷紧质量的弦，弹好清静生产的调。
班组成员39人，平均年岁23岁，团队年轻充满生气与活力。今年以来，通过导入自动化装备、优化机台参数，生产效率提升5%；建设QC小组，优化质检方法与频率，产品良率99.95%；导入双浆针，规范加浆行动和浆量标准，粘合剂使用率提升2.3%；导入陶瓷弹簧吸嘴，提升吸嘴寿命，镌汰替换频率，提高生产效率；优化作业流程，将生产装备板块岗位融合，实现职员设置下降。同时鼎力大举宣传公司政策和工会福利，起劲组织班组活动，有用提升班组凝聚力。
组件LB制造部侧入式贴片A班
班组口号：爱岗敬业勤节约,开拓立异增效益。
该班组由13名成员组成，其中1名党员，平均事情年限3年以上。该班组增强职员手艺作育，班组全体成员100%多手艺手，跨工程多手艺手占比30%；班组内建设QC改善团队，定制装备专用吸嘴，制程良率提升10%；导入铝合金通用托盘，缩短转机时间，作废炉前拆板工序，效率提升35%；在产品设计端推动研发导入多拼板，优化贴片程序，生产效率提升20%；日Ｆ鹁⒆橹嘧榛疃，营造了优异的班组气氛，大大提升了班组凝聚力。
白光制造部东三焊线B班
班组口号：科学、严谨、务实、立异、高能、快乐！
该班组建设于2019年2月，现在共有25人，平均年岁22岁，其中1名党员，是一支年轻有活力的步队。今年以来，通过清静培训、清静责任落实，增强清静培训，班组清静生产0事故；通过改善优化装备参数，统一线材，推动大球工艺及推动大料盒的投入，整体生产效率提升，达标率105.83%；通过推进MES系统在质量治理上的运用，车间切实开展QCD活动，解决IP不良，整体良率提升25%；推动师徒协议书，增强新员工学习进度，一周内自力上岗；每月的班务会和“你提议，我改善”活动的推进，增强班组凝聚力，让每一名员工在事情中感受“家”一样平常的温暖。
南宫NG娱乐半导体外延制造部班组
班组口号：立异突破稳品质，落实治理提效率
外延制造班组由10名成员组成，其中包括3名党员。一样平常主要卖实力产外延片、开发新外延手艺及新外延产品。今年以来，凭证控制本钱、提高品质的要求建设并完成了多个项目，好比新一代蓝光结构项目，该项目将产能提升30%，VF1降低0.03V，亮度提升8%，并特殊改善了片内波长匀称性。在降本增效的项目里，华特氨气的导入可让每年本钱降低52.8万元。作为外延制造部的焦点，班组通过规范清静治理、增进降本增效、提高员工手艺、立异装备工艺以及团结班组气氛等方法，在维护好部分正常量产的基础上，提升部分的综合能力。
红旗飘扬在产线、党员树模在一线。无论是提质增效、手艺立异照旧坚守清静底线、质量红线方面，这一个个“红旗班组”都施展了模范带举措用。接下来，工会将一连开展季度评选活动，把“红旗班组”建设事情推向深处，起劲探索班组在生产历程中的“星”智慧，为南宫NG娱乐光电高质量生长提供不竭源动力。
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