为深入贯彻落实“转调控提强谋划 百日攻坚领先锋”行动安排，进一步挖掘事业部生长潜力、解决现实生产谋划难点，10月12日，公司党委副书记、总裁王森带队深入组件事业部调研，公司党委委员、副总裁王水师，公司党委委员、副总裁温济虹陪同调研。

座谈会上，王森总裁在听取组件事业部分担向导王水师副总裁以及主要中层干部关于前三季度事情情形和第四序度重点事情使命、目的指标的汇报后，强调组件事业部要把百日攻坚活动与公司谋划目的相连系起来，转变头脑习惯、自动继续作为，推动事业部一直向宿世长，并提出五点要求：一要强化党建引领，党员干部要充分验展模范带举措用，勇领先锋、敢打头阵，自动继续、迎难而上，团结向导群众做事创业，做出业绩
；二要增强相同协调，事业部要起劲施展作用，优化整合内部资源，建设健全协同联动事情制度，集中实力攻坚克难
；三要坚持前三季度一直稳固向好的业绩生长趋势，一连转向大规模工业化生产，提升自身竞争力
；四要居安思危，提前做好行业结构和手艺储备，增强细腻化治理，自动顺应目今低毛利的市场转变
；五要强化主业，黑电白电齐头并进，一直开发新的产品、新的客户，支持谋划业绩的一直增添。

本次调研为组件事业部第四序度的事情指明晰偏向，进一步鼓舞了士气，组件事业部将认真贯彻落实本次调研的指导精神，以时不我待的紧迫感和责任感，饱满的热情和十足的劲头，起劲投身到百日攻坚的主战场，全力以赴朝着“百日攻坚”的行动目的勇猛前进，奋力争取“转调控提，百日攻坚”的周全胜利！