10月
，南宫NG娱乐光电党委发出了“决战决胜四序度 同心同向齐攀高”的招呼
。决胜整年赢、争取整年红
，已成为南宫NG娱乐各条战线的主旋律
。各党支部锚定目的、紧盯节点、奋力闯关、决战决胜整年目的使命
，全力以赴冲刺攀高目的
。

第一党支部所在的职能部分聚焦年度目的使命
，研究制订务实的事情行动
。纪律检查室推进2019年以来的综合监视检查“转头看”事情
，并开展“两个责任”审核
，一连深化党风廉政建设事情
。董事会办公室（战略投资部）起劲推动资源运作相关事情
，全力加速推进资源整合与资源扩张落地
。财务部跟进销售业绩进度、增强预算治理
，自动起劲提供精准效劳
，通过无息融资、关注外币走势等要领起劲实现财务资金收益攀高目的
。审计部开展吉祥工业园和高州工业园2024年扩产项目及综合配套工程专项审计事情
，以及整改转头看和内控监视评价项目
，确保内部控制有用运行
。

第四党支部围绕“党建+清静生长”实验计划
，在各部分建设党员先锋岗
，以点带面
，紧盯攀高目的
，包管公司清静生长
，全力冲刺四序度
。运营治理中心推动建设公司质量治理委员会、推动首席质量官机制
，召开月度质量聚会推进质量审核及事故追责制度的落地执行
。执法合规部一连开展制度废改立、完善授信及质量纠纷合规治理机制
，增强公司合规治理
。市场治理部强化治理标准制度依据及执行管控
，在增强客户治理上一连发力
。清静环保部以开展“消防宣传月”为切入口
，一直健全清静治理制度
，狠抓清静生产
。

研究院党支部针对年度目的复盘项目堵点痛点
，总结履历
，并倒排工期制订实验步伐
，每周对齐进度
，确保项目准期完成
。支部各党员同志使用逐日站会和周例会
，接纳挂图作战形式
，狠抓落实
，全力冲刺四序度目的；同时
，一连深化产研融合
，落实《研发项目治理步伐》
，组织月度研发聚会
，妄想年度优异立异评审项目
，加速效果转化落地；起劲响应精益化治理
，一连提质增效
，接纳“三现事情要领”
，优化检测试验手段
，整合资源
，提高研发手艺
，完成公司和部分年度事情目的
。

光电子党支部坚持稳中求进事情总基调
，开展了第四序度销售大会
，钻研客户订单走向
，引发团队凝聚力与战斗力
，全力冲刺整年销售使命
。同时聚焦产品重点
，靶向发力
，稳步开发衣着产品、10xx、357新系列
，增强突出问题解决
，深入推进重点项目行动
，助力明年岁情起好步开好局
。事业部各部分一连推进降本增效事情
，强化全员本钱目的治理
，以全员、全要素、全历程本钱管控为主线
，在挖潜能里“抠”效益
，在稳生产中再降本
，确保2024年各项使命指标周全完成
。

新立电子党支部聚焦主责主业
，掌握战略定位
，加速立异转型
，加大寻商机拓市场力度
，起劲准备第136届广交会
，共有22个品牌展位
，重点展出LED显示及照明、智能汽车、消耗电子等领域的应用产品
。支部不但通过发放约请函等方法约请老客户莅临展会
，以展会平台“联络情绪”
，增强产品营业宣传
，扩大品牌影响力
。在参会时代
，进一步买通线上线下融合生长新路径
，充分使用网站平台
，为客户提供线上询问渠道
，全方位引流拓客
，吸引了意向相助客户超150名
，扩大外贸“朋侪圈”
，培育新的增添点
。