克日，南宫NG娱乐光电2025年度上半年“红旗班组”评选事情圆满落幕。本次评选是深化工业工人步队建设刷新在下层一线的主要实践，深入践行广晟控股集团FAITH谋划理念，用聚焦主业的战略头脑锚定企业焦点生产谋划目的，以行胜于言的实干精神强化清静生产，将立异制胜纳入班组一样平常重点事情，将手艺自强贯串于班组事情全历程，同时坚守“以人为本”焦点价值，构建系统化、人性化的班组治理系统。
经由班组自评申报、工会办初审、评审小组现场考察与综合评定等环节，最终评选出6个“红旗班组”。这些班组在清静治理、生产效益、手艺提升、立异生长、团队协调等方面体现突出，为公司班组建设树立了标杆。
1 组件事业部 轻薄显示模组生产班组
班组口号
精工细作，品质卓越；团结奋进，立异共赢！
组件事业部轻薄显示模组生产班组自2024年组建以来，便肩负着推动事业部规模扩张与生长壮大的主要使命。紧扣“攀高增效”主题，班组筑牢清静防地，借数据化治理与工艺精进提质增效，前瞻储备手艺人才，在产线结构等方面凝聚智慧获突破，以稳固架构营造协调气氛，形成强盛战力。2025年，该班组乐成告竣第二次扩产的战略目的，焦点装备固晶机数目从6台增至18台，产线规模由3条拓展至7条，逐日产量从600万点跃升至1300万点，月产值亦从300万攀升至900万，实现了产能与效益的跨越式增添。
2 南宫NG娱乐电子 制造部固晶B班
班组口号
节能降耗提质效，清静立异共闪灼。
南宫NG娱乐电子制造部固晶B班，乃一支由手艺主干集结而成的精锐之师，现有成员49人。班组恪守“清静为基、质量为本、立异为魂”的焦点理念，以“零事故、零缺陷、零延误”为靶向目的，通过参数精调与装备性能深研，将单机效率从115万/天提至140万/天。团队攻坚克难，一连逾额告竣部分产能指标，实现班组日产能力从40kk到80kk的跨越。通过开展系列品质提升专项行动，班组不良率降幅达55%，且无质量事故与客诉纪录，质量业绩稳居部分榜首，以实干践行“行胜于言”的继续。
3 南宫NG娱乐电子 制造部封装A班
班组口号
匠心铸就卓越，立异引领未来。
这支由24名精英凝聚而成的标杆之师，纪律严正、责任继续强、执行力精彩，是一支凝聚力强、战斗力轶群的先锋步队。在班长向导下，全员恪守“严于律己、敬业爱岗、忠于职守”的职业操守，以FAITH谋划理念为指引，锚定“聚焦主业、立异制胜”偏向，在工艺精进、技改升级、清静管控等领域效果显著。依附手艺破壁与极限突破，团队推动技改及工艺优化8项；依托精准化管控，实现清静事故、客户投诉双零纪录；依附团队赋能，告竣多能工占比60%、手艺熟练度100%的扎实效果。他们始终深信：不止于优异，更矢志卓越！ 4 南宫NG娱乐半导体 外延生产攻坚队
班组口号
众志成城，无坚不摧。
该班组现由34名成员组成，其中党员2名。以“清静生产，优质高效，极致降本”为目的使命，班组上下群策群力，佳绩频出：在外延片制造工艺优化领域，乐成实现程序缩时与亮度提升；在装备维保及节能降耗方面，告竣极致降本的显著效果；在清静生产与制造环节，实现“零清静事故”，且人效一连攀升。 5 RGB器件事业部 RS制造部组装B班
班组口号
红旗领航铸匠心，六维精益创标杆。
组装B班构建起“预防-识别-应急”三维清静系统，实现零事故平稳运行。班组立异推行“手艺+本钱”双轮驱动模式，通过优化烘箱程序、将胶浆使用周期延伸至168小时、接纳装备新旧搭配使单人单线效率提升10%，并通过低成实质料替换验证，有用提升产品利润空间。在品质管控方面，班组升级AOI智能检测与参数优化双包管机制，破解制程人工检测短板；经优化装备参数及延伸零度标准，产品可靠性乐成通过200次叠加实验验证。别的，班组独创“积分制”全员质量治理模式，培育出3名复合型技工，实现治理职员精简25%，尽显治理效能。 6 光电子器件事业部 后工序测编B班
班组口号
红旗领航聚匠心，精益协作创佳绩。
后工序测编B班组由17名成员组成，是一支以“党建引领、主干带动、老员工支持”为鲜明特色的精锐团队。团队以“红旗领航聚匠心，精益协作创佳绩”为行动纲要，将党建优势深度转化为生产动能。通过老员工“传帮带”赋能新人、主干成员主导手艺立异，一连提升作业效率与质量精度。班组深信“团队的乐成，始于人人尽责，成于人人卓越”，在装备检测、程序体例等事情中，形成了“党员带动干、主干抢着干、全员比着干”的良性生态，近年多次在产能提升、手艺刷新等使命中树立标杆，成为兼具强盛凝聚力与攻坚战斗力的一线先锋整体。
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