座谈会上，在听取白光器件事业部关于高光效产品推广、开拓新业绩增添点、控本提质、品质管控等有关事情的汇报后，胥小平对白光器件事业部今年所取得的事情效果体现肯定，并对下一步事情提出四点要求：

一要提高效劳竞争力，一直提升自身的能力和水平，为客户做好效劳、创立价值，实现双赢。二要在市场和手艺上提前做好谋划和准备，运用好公司的平台及产品品牌，借势开拓新赛道，继续寻找新的增添点。三要一连强化质量管控，落实票鹄胛理责任制，梳理剖析以往的品诘责题形成履历，做好制度和流程的固化事情。四要坚持制造业当家，突出一线班组长的主要性和焦点主干职位，用好市场化用人和薪酬激励机制，周全激活立异创效活力。

运营治理中心、白光器件事业部主要认真同志及相关认真人加入调研。