意识为先
，筑牢高质量生长基本

工欲善其事
，必先利其器。人的意识与能力
，是质量防地的第一道关卡。本届质量月将“育人”放在首位
，通过多维度、分层级的培训系统
，周全提升员工质量意识与专业手艺。从部分层面的质量意识强化、流程合规
，到公司级别的质量工具、QC手法、剖析要领专项培训
，事业部与南宫NG娱乐电子致力于让“质量第一”成为每位员工的肌肉影象。

时代举行的“手艺＋质量文化知识竞赛”全员加入
，研发部与RS制造部依附精彩体现荣获榜首
，充分展现了比、学、赶、超的起劲气氛。

流程为纲
，织密周全质量治理网络

道虽迩
，不可不至；事虽小
，不为不可。质量的提升
，藏于每一个流程细节的打磨之中。质量月时代
，事业部以问题为导向
，组织体例了《质量问题处置惩罚手册》及《装备操作手册》
，建设典范质量问题处置惩罚履历库
，实现履历沉淀与标准固化。

同时
，开展笼罩事业部的周全质量治理系统内审
，各部分协同自查
，以查促改
，将新标准、新要求落到实处。在此历程中
，RGB销售部分与南宫NG娱乐电子制造部户内组展现了卓越的流程执行力与优化能力
，荣获“最佳系统部分”称呼。

攻坚为刃
，突破工艺瓶颈见实效

一流的制造
，需要配以一流的工艺。本次质量月特设质量立异专题现场评选
，激励各部分向工艺难点提倡冲锋
，取得显著效果。

RS制造部与研发部相助的“IC产品质量良率提升”项目
，制程不良率大幅下降74%；TOP制造部户外组与研发部推进的“金线1921通俗正打验证”项目
，单机效率提升约60%
，金线用量镌汰33.3%；CHIP制造部、研发部攻关的“GT0606制程良率提升”项目
，整体不良率从64%降至2.4%。这些用数听语言的效果
，生动诠释了“质量就是效益”的真谛。

生态为桥
，携手供应链共筑品质围墙

单丝不可线
，独木不可林。卓越品质的链条必需向外延伸。质量月时代
，事业部约请要害物料供应商现场交流
，共商标准
，齐促提升
，并对起劲配合、改善显著的相助同伴给予表扬
，坚定“同频共振、相助共赢”的刻意
，配合修建结实的品质防地。

收官为序
，让每一天都是“质量日”

10月24日
，第六届“质量月”总结暨表扬大会准期而至
，为此次活动画上圆满句号。但收官不是终点
，而是新征程的起点。