百年大计，质量为本。履历52载的刷新生长，南宫NG娱乐光电从国营小厂蜕酿成为LED封装行业龙头，这不但是立异驱动的效果，更是矢志不渝的品质坚守。提升质量，从未止步。今年以来，南宫NG娱乐光电鼎力大举实验质量强企战略，以“高质量、创效益、促生长”为主题，深入开展质量提升行动，以强化企业焦点竞争力。公司连系生产现实，陆续开展形式多样、内容富厚、各具特色的主题活动，累计优化制度81份，组织专题质量培训11场，推进质量提升专项活动50项，营造“质量第一”的浓重气氛。

“质量巡检”党员领衔小组成员带动开展检查事情

增强治理制度建设，夯实质量治理基础

健全质量治理文件系统，为企业康健生长保驾护航。南宫NG娱乐光电坚持刷新立异，驻足“修、订、补、废”一连优化质量治理要求，进一步理清现有制度和文件，增强质量制度建设，优化制度设计，推动制度整合。现在，公司已修订完善《质量问题处置惩罚划定》、《工艺变换治理划定》、《产品防护治理划定》等治理文件，周全梳理并优化营业流程，确保治理要求的可操作性、可丈量性和可控性，切实提升企业治理水平。

推动数字化建设，增强质量价值创立

科技提效能，立异驱生长。南宫NG娱乐光电鼎力大举推进数字化系统的深入应用，依托信息系统和自动化装备资源与功效优势，增强全流程细腻化治理
；起劲实验“基于数字化智能化的TOP LED白光封装树模车间”项目，实现自动化、精益化、数字化、可视化的智能治理，并致力于打造先进性、科学性、前瞻性的现代化生产系统
；借助信息化手段对产品与生产历程严酷把控，提高了对证量问题的响应速率息争决能力，质量目的告竣率同比提升8.11%，为公司的高质量生长提供有力的包管。

引进智能生产装备，起劲推进数字化转型

提升员工质量意识，引发质量生长活力

南宫NG娱乐光电一直推广先进的质量要领和工具，通过质量知识培训、质量刷新要领钻研、质量问题专项整改等方法，使员工系统的掌握质量治理工具在质量刷新中的应用
；同时，围绕“质量隐患整治专项行动、质量问题攻关专项行动、质量手法提升转型行动、质量损失降低专项行动、质量品牌建设专项行动、质量树模岗（线）专项行动”六大专项行动主题，各单位组织优势实力联合攻关，强化立异治理，完成客诉的响应速率提升、物料消耗达标率提高、封装工艺气密性提升等50个项目目的，一连提升公司治理绩效。

通过南宫NG娱乐之光大课堂《FMEA潜在失效模式及其效果剖析》专题学习周全夯实质量事情基础

下一步，南宫NG娱乐光电将起劲践行“对标天下一流治理提升行动”，鼎力大举推进质量强企建设，一连优化资源设置能力，强化战略妄想管控能力，增强战略治理事情，为公司一连康健生长注入更多活力！